বড় প্রতিষ্ঠানের জন্য Google Meet সেট আপ করুন

গুগল পার্টনারের কাছ থেকে নির্দেশনা নিন।

আপনার পরিবর্তন ব্যবস্থাপনা পরিকল্পনা তৈরি ও বাস্তবায়নের জন্য একজন গুগল পার্টনারের সাথে যোগাযোগ করুন।

বিস্তারিত জানতে, 'সঙ্গী খুঁজুন' অংশে যান।

নেতৃত্বের সমর্থন আদায় করুন।

ঊর্ধ্বতন নেতাদের বলুন কর্মীদের Meet ব্যবহারে উৎসাহিত করে একটি ইমেল পাঠাতে। সেই নেতাদের তাদের মিটিং আয়োজন করার জন্য Meet ব্যবহার করে দৃশ্যমানভাবে এটি গ্রহণ করতে উৎসাহিত করুন।

বিস্তারিত জানতে, Meet-এ স্থানান্তরের জন্য Adoption goals & templates- এ যান।

আপনার রোলআউটের পরিকল্পনা করুন

নিচের মতো একটি পর্যায়ক্রমিক বাস্তবায়ন আপনার কর্মীদের পণ্যটির সাথে অভ্যস্ত হতে, মতামত জানাতে এবং পুরো প্রতিষ্ঠানে Meet চালু করার আগে সমস্যাগুলো চিহ্নিত করতে সাহায্য করে।

1. আপনার মূল আইটি টিমের কাছে Meet চালু করুন । এই টিম আপনার প্রতিষ্ঠানের সম্মুখীন হতে পারে এমন যেকোনো প্রযুক্তি, নেটওয়ার্কিং বা হার্ডওয়্যার সমস্যা শনাক্ত ও সমাধান করতে পারবে।
2. আপনার প্রতিষ্ঠানের ৫-১০ শতাংশ মানুষের কাছে Meet চালু করুন । আপনি এমন ব্যক্তিদেরও অন্তর্ভুক্ত করতে পারেন, যাদের Meet ব্যবহারে অভ্যস্ত হতে অসুবিধা হতে পারে বলে আপনার মনে হয়।
3. সকলের জন্য Meet চালু করুন।

বিস্তারিত জানতে, বৃহৎ সংস্থাগুলির জন্য ডেপ্লয়মেন্ট গাইড দেখুন।

আপনার কর্মীদের প্রশিক্ষণ দিন

প্রশিক্ষণ সামগ্রী সরবরাহ করুন এবং অন্যদের প্রশিক্ষণ দিতে সাহায্য করার জন্য Meet বিশেষজ্ঞ নিয়োগ করুন। আপনি কনফারেন্স রুমে Meet কীভাবে ব্যবহার করতে হয় তার নির্দেশাবলী অন্তর্ভুক্ত করতে পারেন এবং শিক্ষামূলক ইমেল, ট্রেনিং ডেক ও রেকর্ড করা অনবোর্ডিং প্রশিক্ষণ পাঠাতে পারেন।

বিস্তারিত জানতে, এখানে যান:

• আপনার হেল্প ডেস্ক সেট আপ করুন
• গুগল মিট: শুরু করা যাক