বড় প্রতিষ্ঠানের জন্য Google Meet সেট আপ করুন

একজন Google পার্টনারের কাছ থেকে নির্দেশনা পান

আপনার পরিবর্তন ব্যবস্থাপনা পরিকল্পনা তৈরি এবং বাস্তবায়নের জন্য একজন Google অংশীদারের সাথে যোগাযোগ করুন।

বিস্তারিত জানার জন্য, "একজন সঙ্গী খুঁজুন" বিভাগে যান।

নেতৃত্বের কাছ থেকে সমর্থন পান

সিনিয়র নেতাদের কর্মচারীদের Meet ব্যবহার করতে উৎসাহিত করে একটি ইমেল পাঠাতে বলুন। সেই নেতাদের তাদের সভা আয়োজনের জন্য Meet ব্যবহার করে দৃশ্যমানভাবে গ্রহণ করতে উৎসাহিত করুন।

বিস্তারিত জানার জন্য, Meet-এ রূপান্তর করতে দত্তক গ্রহণের লক্ষ্য এবং টেমপ্লেট বিভাগে যান।

আপনার রোলআউট পরিকল্পনা করুন

নীচেরটির মতো একটি পর্যায়ক্রমে রোলআউট, আপনার কর্মীদের পণ্যের সাথে অভ্যস্ত হতে, প্রতিক্রিয়া ভাগ করে নিতে এবং পুরো সংস্থা জুড়ে Meet চালু হওয়ার আগে সমস্যাগুলি সনাক্ত করতে সহায়তা করে।

1. আপনার মূল আইটি টিমের সাথে মিট চালু করুন । এই টিম আপনার প্রতিষ্ঠানের যেকোনো প্রযুক্তি, নেটওয়ার্কিং বা হার্ডওয়্যার সমস্যা চিহ্নিত করতে এবং সমাধান করতে পারে।
2. আপনার প্রতিষ্ঠানের ৫-১০ শতাংশের জন্য Meet চালু করুন । আপনি হয়তো এমন লোকদের অন্তর্ভুক্ত করতে চাইতে পারেন যাদের মনে হয় Meet গ্রহণ করা কঠিন হবে।
3. সবার জন্য Meet চালু করুন।

বিস্তারিত জানার জন্য, বৃহৎ প্রতিষ্ঠানের জন্য স্থাপনার নির্দেশিকা দেখুন।

আপনার কর্মীদের প্রশিক্ষণ দিন

প্রশিক্ষণ উপকরণ সরবরাহ করুন এবং Meet বিশেষজ্ঞদের নিয়োগ করুন যারা অন্যদের প্রশিক্ষণ দিতে সাহায্য করতে পারেন। আপনি কনফারেন্স রুমে Meet কীভাবে ব্যবহার করবেন সে সম্পর্কে নির্দেশাবলী প্রদর্শন করতে পারেন, এবং শিক্ষামূলক ইমেল, প্রশিক্ষণ ডেক এবং রেকর্ড করা অনবোর্ডিং প্রশিক্ষণ পাঠাতে পারেন।

বিস্তারিত জানার জন্য, এখানে যান:

• আপনার হেল্প ডেস্ক সেট আপ করুন
• গুগল মিট: শুরু করা