Thiết lập Google Meet cho các tổ chức lớn

Bạn đang tìm cách triển khai và thúc đẩy việc sử dụng Google Meet trong tổ chức của mình? Hãy sử dụng các tài nguyên, mẫu email, phương pháp hay nhất và tài sản khác sau đây để chuyển tổ chức và người dùng của bạn sang Meet.


Nhận hướng dẫn từ một đối tác của Google

Liên hệ với một đối tác của Google để tạo và thực hiện kế hoạch quản lý thay đổi.

Để biết thông tin chi tiết, hãy xem bài viết Tìm đối tác.


Nhận được sự ủng hộ của ban lãnh đạo

Yêu cầu các nhà lãnh đạo cấp cao gửi email cho nhân viên để khuyến khích họ sử dụng Meet. Khuyến khích những nhà lãnh đạo đó sử dụng Meet một cách công khai bằng cách tổ chức cuộc họp qua Meet.

Để biết thông tin chi tiết, hãy xem bài viết Mục tiêu và mẫu áp dụng để chuyển sang Meet.


Lên kế hoạch phát hành

Một quy trình phát hành theo giai đoạn (chẳng hạn như quy trình dưới đây) sẽ giúp nhân viên làm quen với sản phẩm, chia sẻ ý kiến phản hồi và xác định các vấn đề trước khi Meet được ra mắt trên toàn bộ tổ chức.

  1. Triển khai Meet cho nhóm công nghệ thông tin nòng cốt. Nhóm này có thể xác định và giải quyết mọi vấn đề về công nghệ, mạng hoặc phần cứng mà tổ chức của bạn có thể gặp phải.
  2. Ra mắt Meet cho 5–10% tổ chức của bạn. Bạn nên mời cả những người mà bạn cho rằng sẽ gặp khó khăn khi sử dụng Meet.
  3. Ra mắt Meet cho mọi người.

Để biết thông tin chi tiết, hãy xem Hướng dẫn triển khai cho các tổ chức lớn.


Đào tạo nhân viên

Cung cấp tài liệu đào tạo và chỉ định những chuyên gia về Meet có thể giúp đào tạo người khác. Bạn có thể giới thiệu hướng dẫn về cách sử dụng Meet trong phòng hội nghị truyền hình, đồng thời gửi email giáo dục, bộ tài liệu đào tạo và bản ghi hình các buổi đào tạo giới thiệu.

Để biết thông tin chi tiết, hãy xem bài viết:


Các tài nguyên khác để tìm hiểu về Meet: