¿Buscas formas de implementar Google Meet y fomentar su uso en tu organización? Usa los siguientes recursos, plantillas de correo electrónico, prácticas recomendadas y otros recursos para realizar la transición de tu organización y tus usuarios a Meet.
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Obtén orientación de un socio de GoogleComunícate con un socio de Google para crear y ejecutar tu plan de administración de cambios. Para obtener más información, consulta Cómo encontrar un socio. |
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Obtén la aprobación del equipo directivoPídeles a los líderes sénior que envíen un correo electrónico a los empleados para alentarlos a usar Meet. Anímales a que adopten Meet de forma visible usándolo para organizar sus reuniones. Para obtener más información, consulta Objetivos y plantillas de adopción para la transición a Meet. |
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Planifica el lanzamientoUn lanzamiento por etapas, como el que se muestra a continuación, ayuda a tus empleados a acostumbrarse al producto, compartir comentarios y detectar problemas antes de que Meet se lance en toda la organización.
Para obtener más información, consulta la Guía de implementación para organizaciones grandes. |
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Capacita a tus empleadosProporciona materiales de capacitación y designa expertos en Meet que puedan ayudar a capacitar a otras personas. Puedes incluir instrucciones sobre cómo usar Meet en las salas de conferencias y enviar correos electrónicos educativos, presentaciones de capacitación y capacitaciones de incorporación grabadas. Para obtener más información, consulta lo siguiente: |
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Temas relacionados
Más recursos para obtener información sobre Meet:
- Kit de herramientas de Google Meet
- Centro de aprendizaje (solo para usuarios)
- Ayuda de Google Meet (solo para usuarios)
- Cómo cambiar de Zoom a Meet
- Ayuda para administradores de Google Workspace para Meet