Google Meet instellen voor grote organisaties

Bent u op zoek naar manieren om Google Meet in uw organisatie te implementeren en het gebruik ervan te stimuleren? Gebruik de volgende bronnen, e-mailsjablonen, best practices en andere hulpmiddelen om uw organisatie en gebruikers over te zetten naar Meet.


Vraag advies aan een Google-partner.

Neem contact op met een Google-partner om uw plan voor verandermanagement op te stellen en uit te voeren.

Ga voor meer informatie naar Een partner vinden .


Verkrijg draagvlak bij het management.

Laat leidinggevenden een e-mail naar medewerkers sturen waarin ze hen aanmoedigen om Meet te gebruiken. Moedig die leidinggevenden aan om Meet zichtbaar te gebruiken door het platform te gebruiken voor hun vergaderingen.

Ga voor meer informatie naar Adoptiedoelen en -sjablonen om over te stappen naar Meet .


Plan je uitrol.

Een gefaseerde uitrol, zoals hieronder beschreven, helpt uw ​​medewerkers om vertrouwd te raken met het product, feedback te delen en problemen te identificeren voordat Meet in de hele organisatie wordt gelanceerd.

  1. Introduceer Meet bij uw kern-IT-team . Dit team kan eventuele technologie-, netwerk- of hardwareproblemen binnen uw organisatie identificeren en oplossen.
  2. Introduceer Meet bij 5-10 procent van uw organisatie . U kunt ervoor kiezen om ook mensen te betrekken waarvan u denkt dat ze moeite zullen hebben met het gebruik van Meet.
  3. Maak Meet voor iedereen beschikbaar.

Raadpleeg de implementatiehandleiding voor grote organisaties voor meer informatie.


Train uw medewerkers

Zorg voor trainingsmateriaal en wijs Meet-experts aan die anderen kunnen trainen. U kunt instructies voor het gebruik van Meet in vergaderruimtes weergeven en educatieve e-mails, trainingspresentaties en opgenomen onboardingtrainingen versturen.

Ga voor meer informatie naar:


Meer informatiebronnen over Meet: