Настройка Google Meet для больших организаций

Получите помощь от партнера Google

Обратитесь к партнеру Google, который поможет вам составить и реализовать план управления изменениями.

Больше информации можно найти на странице поиска партнера.

Заручитесь поддержкой руководства

Попросите руководство организации отправить сотрудникам электронное письмо с призывом использовать Meet. Руководителям следует подавать пример остальным и проводить свои встречи в Meet.

Подробная информация приведена в статье Шаблоны электронных писем для корпоративных пользователей Meet.

Спланируйте запуск

Описанное ниже поэтапное внедрение позволит сотрудникам привыкнуть к Meet, а вам – обработать полученные отзывы и выявить неполадки до того, как вы переведете на Meet всю организацию.

1. Вначале внедрите Meet на уровне ИТ-отдела. На начальном этапе именно эта команда способна сформировать максимально полное представление о возможных технологических, сетевых или аппаратных проблемах, с которыми может столкнуться организация.
2. Внедрите Meet в пределах 5–10 % от всей организации. Вы можете включить в это число и тех, кому, по вашему мнению, может быть сложно перейти на Meet.
3. Внедрите Meet для всех сотрудников организации.

Подробную информацию можно найти в руководстве по развертыванию для крупных предприятий.

Проведите обучение сотрудников

Предоставьте справочные материалы и пригласите экспертов по продукту Meet, которые смогут провести необходимое обучение. Вы можете разместить в переговорных комнатах инструкции по использованию Meet, а также разослать сотрудникам электронные письма с обучающими, презентационными и другими материалами.

Подробную информацию можно найти в следующих статьях:

• Как настроить службу поддержки
• Google Meet: начало работы