Configurar o Google Meet para organizações de grande porte

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Entre em contato com um parceiro do Google para criar e executar seu plano de gestão da mudança.

Confira mais detalhes em Encontrar um parceiro.

Peça ajuda da liderança

Peça que os líderes seniores enviem um e-mail para os funcionários incentivando o uso do Meet. Incentive os líderes a adotar o Meet para realizar reuniões.

Confira mais detalhes em Metas e modelos de adoção do Meet.

Planeje o lançamento

Um lançamento gradual, como este abaixo, ajuda os funcionários a se acostumarem com o produto, dar feedback e identificar problemas antes do lançamento no Meet para toda a organização.

1. Lance o Meet para sua equipe de TI principal. Essa equipe identifica e resolve problemas de tecnologia, rede ou hardware na sua organização.
2. Implemente o Meet em 5% a 10% da organização. Convém incluir pessoas que você acha que vão ter dificuldade para adotar o Meet.
3. Lance o Meet para todos.

Confira mais detalhes em Guia de implantação para organizações de grande porte.

Treine seus funcionários

Forneça materiais de treinamento e indique especialistas em Meet que podem ajudar a treinar outras pessoas. Você pode exibir instruções sobre como usar o Meet nas salas de conferência, enviar e-mails educativos, apresentações e treinamentos de integração gravados.

Para mais detalhes, acesse:

• Configurar seu help desk
• Google Meet: comece agora