Sie möchten Google Meet in Ihrer Organisation einführen und dafür sorgen, dass der Dienst rege genutzt wird? Wir haben für Sie Ressourcen, E-Mail-Vorlagen, Best Practices und andere Inhalte zusammengestellt. Damit helfen Sie Ihrer Organisation und Ihren Nutzern beim Umstieg auf Google Meet.
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Unterstützung von einem Google-Partner erhaltenWenden Sie sich an einen Google-Partner, um einen Plan für das Änderungsmanagement aufzustellen und auszuführen. Weitere Informationen finden Sie im Hilfeartikel Partner finden. |
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Unterstützung von Führungskräften erhaltenBitten Sie leitende Führungskräfte, Mitarbeiter per E-Mail zur aktiven Nutzung von Google Meet anzuregen. Motivieren Sie Führungskräfte, Meet für ihre Videokonferenzen zu verwenden, damit die Sichtbarkeit des neuen Dienstes in Ihrer Organisation erhöht wird. Weitere Informationen finden Sie im Hilfeartikel Ziele für die Akzeptanzrate und Vorlagen für die Umstellung auf Google Meet. |
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Einführung planenMit einer gestaffelten Einführung (siehe unten) können sich Ihre Mitarbeiter an das Produkt gewöhnen, Feedback geben und Probleme identifizieren, bevor Google Meet in der gesamten Organisation verwendet wird.
Weitere Informationen finden Sie in der Kurzanleitung für große Unternehmen. |
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Mitarbeiter schulenStellen Sie Schulungsmaterialien zur Verfügung und ernennen Sie Experten für Google Meet, die bei der Schulung anderer Nutzer helfen können. Sie können Anleitungen zur Verwendung von Meet in Konferenzräumen hinterlegen und E-Mails mit Tipps und Informationen, Schulungsunterlagen sowie aufgezeichnete Onboarding-Schulungen versenden. Weitere Informationen finden Sie unter: |
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Weitere Informationen
Weitere Informationen zu Google Meet:
- Google Meet-Toolkit
- Schulungscenter (nur für Nutzer)
- Google Meet-Hilfe (nur für Nutzer)
- Von Zoom zu Google Meet wechseln
- Google Workspace-Admin-Hilfe für Google Meet