Настройка Google Meet для крупных организаций

Получите консультацию от партнера Google.

Обратитесь к партнеру Google для разработки и реализации плана управления изменениями.

Для получения более подробной информации перейдите в раздел «Найти партнера» .

Получите поддержку руководства.

Попросите руководителей высшего звена разослать сотрудникам электронное письмо с призывом использовать Meet. Поощряйте этих руководителей к явному внедрению Meet, используя его для проведения своих совещаний.

Для получения более подробной информации перейдите в раздел «Цели и шаблоны усыновления», чтобы перейти к использованию Meet .

Спланируйте внедрение

Поэтапное внедрение, подобное приведенному ниже, помогает вашим сотрудникам привыкнуть к продукту, поделиться отзывами и выявить проблемы до того, как Meet будет запущен во всей организации.

1. Внедрите Meet в основную ИТ-команду . Эта команда сможет выявлять и устранять любые проблемы с технологиями, сетями или оборудованием, с которыми может столкнуться ваша организация.
2. Внедрите Meet для 5–10 процентов вашей организации . Возможно, стоит включить в программу и тех, кому, по вашему мнению, будет сложно освоить Meet.
3. Предложите всем принять участие в мероприятии "Встреча".

Для получения более подробной информации перейдите к руководству по развертыванию для крупных организаций .

Обучите своих сотрудников

Предоставьте учебные материалы и назначьте экспертов по Meet, которые смогут помочь обучить других. Вы можете размещать инструкции по использованию Meet в конференц-залах, рассылать обучающие электронные письма, презентации и записанные обучающие видеоролики для новых сотрудников.

Для получения более подробной информации перейдите по ссылке:

• Настройте свою службу поддержки.
• Google Meet: Начало работы