Configura Google Meet para organizaciones grandes

Obtén orientación de un socio de Google

Comunícate con un socio de Google para crear y ejecutar tu plan de administración de cambios.

Para obtener más información, consulta Cómo encontrar un socio.

Obtén la aprobación del equipo directivo

Pídeles a los líderes sénior que envíen un correo electrónico a los empleados para alentarlos a usar Meet. Alienta a esos líderes a adoptar Meet de forma visible usándolo para organizar sus reuniones.

Para obtener más detalles, consulta Objetivos y plantillas de adopción para la transición a Meet.

Planifica el lanzamiento

Un lanzamiento por etapas, como el que se muestra a continuación, ayuda a tus empleados a acostumbrarse al producto, compartir comentarios y detectar problemas antes de que se lance Meet en toda la organización.

1. Implementa Meet para tu equipo de TI central. Este equipo puede identificar y abordar cualquier problema de tecnología, redes o hardware que pueda enfrentar tu organización.
2. Implementa Meet en el 5% al 10% de tu organización. Es posible que desees incluir a las personas que crees que tendrán dificultades para adoptar Meet.
3. Lanzar Meet para todos

Para obtener más información, consulta la Guía de implementación para organizaciones grandes.

Capacita a tus empleados

Proporcionar materiales de capacitación y designar expertos en Meet que puedan ayudar a capacitar a otras personas Puedes destacar las instrucciones para usar Meet en las salas de conferencias y enviar correos electrónicos educativos, presentaciones de capacitación y capacitaciones de integración grabadas.

Para obtener más información, visita:

• Configura tu centro de ayuda
• Google Meet: Primeros pasos